電價機制影響評估模型建構及風險管理
| 計畫年度 | 112年度 |
| 計畫名稱 | 電價機制影響評估模型建構及風險管理 |
| 委託單位 | 台電公司綜合研究所 |
| 執行單位 | 研究五所 |
| 計畫摘要 | 自2019年起，由於新冠疫情、美中摩擦、地緣政治、俄烏戰爭、國際通膨等全球因素影響，直接或間接導致國際燃料價格高漲，使得台電公司供電成本大幅增加。而過去台電公司營運上除了電價調整不易外，未來隨著能源轉型政策目標、國內各部門低碳或零碳產業轉型、氣候變遷調適與電力市場改革等因素，在經營營運上面臨到前所未有的龐大壓力。所以考量台電公司未來營運風險，本計畫將透過盤點各項成本數據並進行量化分析，尋求可能之合理電價調整方案，健全目前之電價穩定機制與配套制度，兼顧電業長期永續經營與整體社會福祉最大化。因此，本研究將為台電公司提出考量未來在不同風險因子下的電價調整策略情境，分析對整體經濟、產業發展、民眾利益及電力部門營運的影響，最後提出台電公司具體可行之風險管理措施建議之說帖，俾利台電後續與相關利害關係人進行溝通之參考依據。 由於國際間之電業零售電價之訂定方式與其配套措施大相逕庭，故本計畫首先將蒐集歐美以及亞洲各先進國家之電價管制機制與電價制定方式，以及近年造成國際間主要國家電價波動之重大事件或關鍵問題，而針對相關事件對各國電價影響與各國政府或電業因應策略進行研析，了解國際相關議題以及風險管理策略，作為本案分析電價成本與經濟量化評估之參考依據。其次將完成建立台電公司售電成本推估模型，預估未來七年台電公司之供電成本來計算出合理之平均電價。第三，建立電價機制影響評估模型，分析電價調整對社會經濟及電力部門所造成的影響，尤其針對不同用電族群、產業別進行討論。最後提出可行之電價調整策略，並協助台電公司研擬電價具體避險措施與建議。 |
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