配電外線(管路)工程制式契約精簡研究(112-113年)
計畫年度 112-113年
計畫名稱 配電外線(管路)工程制式契約精簡研究
委託單位 台電公司配電處
執行單位 研究五所
計畫摘要        本研究旨在精進台電公司配電外線（管路）工程契約。配電工程之分項工程數量龐多、施工地點分散、單件工程金額大小歧異、工期長短不一等，所適用之工程契約具開口契約性質。然而，台電公司制式工程契約之部分條款與配電工程特性不盡相符，反而變相增加配電工程契約規定之繁複性，以及實際執行之困難度，例如：要求不論大小工程皆須填列大量表單，以及廠商之工地負責人、品質管理人員、安全衛生人員等人員於施工期間每日上、下午皆需至固定地點簽到等，與配電工程特性不盡相符，導致實務運行上多有窒礙。此外，尚有履約人力管理、工程管理、帶料材料管理…等待須解決之問題。
先研析國內外與配電工程相關或類似之工程契約及相關法源依據，國內部分包括自來水公司、中油公司及政府單位相類似之工程契約，國外部分則選定新加坡、日本、韓國。之後，訪談台電公司北、中、南區處及承攬商，蒐集目前履約問題困境，同時研析配電外線協會提供之「配電外線工程承攬契約修正草案」內容。接續，與配電外線協會與國內產官學界專家共議可行之契約精進方案。對於台電公司關切之重點議題，例如條文是否相互矛盾及窒礙難行、契約之必要元素、表單簡化、現場材料管理流程，以及資訊導入，將列為討論重心。期增進配電工程契約管理作業效能，使得契約本身在合於法令之前提下，更為精煉且便於使用者援引、查考，降低條文規範面與履約管理實務面落差。
本研究團隊產出配電工程契約特訂條款精進建議，修訂契約範本草案（含修正前後對照表及、修正理由及相關佐證資料），並分別針對各區處及利害關係人辦理宣傳會及溝通說明會，除進行意見交流外，希冀精進後之配電工程契約具實務可行性。
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